为总结集团总手下层管理职员 2023年一季度重点事情完成情形 ，查找事情中保存的问题和缺乏 ，增进履历交流分享、配合学习 ，一连提升业绩能力 ，增进年度绩效目的告竣 ，4月13日 ，集团总部召开2023年一季度集团总手下层管理职员绩效复盘联评聚会 。
集团副总裁刘春凤 ，财务总监张梁彬 ，董事会秘书韩辰骁出席聚会；集团总部中层管理职员、集团总手下层管理职员现场参会 。
为包管评分全程透明且公正公正 ，本次复盘联评设监视小组全程监视检查 ，汇报顺序在会前通过抽签爆发 ，评分职员凭证汇报人所述内容举行联评打分 。
21名集团总手下层管理职员驻足本岗 ，聚焦事情重点 ，汇报了一季度董事长讲话精神学习心得；并团结集团总部组织架构调解后 ，对本岗位职责及要求的明确 ，对一季度事情举行总结 。同时 ，凭证本岗位现实事情情形 ，提出意见和建议 。
汇报竣事后 ，财务总监张梁彬讲话 ，希望集团总部列位同事施展所长 ，提升管理能力 ，为集团总部建设添砖加瓦 。
集团副总裁刘春凤举行总结讲话 ，对各人一季度事情取得的效果给予一定 ，并就下层管理职员提出的种种问题给予交流解答 。刘总指出各人要增强自我管理 ，准确认知绩效审核与复盘的意义 ，绩效审核复盘的目的是战胜惰性 ，引发内生动力 ，从而获得刷新和提升 ，集团总部是一个整体 ，是由各个职能协同组成的决议团队 ，绩效述职是集团总部内部跨部分的交流学习、履历分享、交流借鉴生长的平台 ，希望各人珍惜每一次展示的机会 。
国家高质量生长的要害是找准要害因素 ，解决主要问题 。希望各人从问题入手 ，以效果为导向 ，准确明确小我私家、部分与集团整体的目的 ，驻足本岗位 ，增强闭环管理头脑 ，敢于剖析自己 ，字斟句酌 ，确保各项事情执行到位 。
